Ejes Estratégicos

Soluciones Privadas / Desafíos Públicos

Nuestro desafío es aprovechar las capacidades de las empresas para enfrentar colectivamente, a través de proyectos pilotos, desafíos públicos o sociales que al mismo tiempo representan oportunidades de desarrollo y crecimiento empresarial. Una vez evaluados sus resultados, promoveremos su incorporación en políticas públicas y en programas para ser implementados por el Estado.
Desde SOFOFA queremos jugar ese rol, articulando a sus empresas socias y aliándonos con otras organizaciones de la sociedad civil que aporten con su conocimiento técnico y experiencia.

NOTA: Las actividades y proyectos en el ámbito del pilar estratégico de evolución empresarial se desarrollan bajo el liderazgo y la valiosa colaboración de los centros y entidades vinculadas a SOFOFA.

 

Proyectos en Desarrollo e Incubación

Soluciones Privadas / Desafíos Públicos

 Desafíos Sociales / económicosEspacios públicos / sustentabilidad
En DesarrolloREIN
Promover la inclusión laboral de personas con discapacidad mediante una red de empresas inclusivas (42 miembros).



PROTAGONISTAS
Mejorar las condiciones de empleabilidad de jóvenes excluidos del sistema escolar, mediante un complemento técnico y experencial.



100 LICEOS TP
Escalar modelo de educación dual de los liceos SOFOFA a liceos técnicos municipales.
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COMPENSACIÓN DE EMISONES
para reducir emisiones de material particulado y gases mediante el desarrollo de proyectos de alto impacto en las comunidades



REDES MODELO DE MONITOREO
Generar redes modelo que optimice el monitoreo de variables ambientales en base a experiencias exitosas internacionales.



REPOSICIONANDO
Desarrollar capacidades para la implementación de la economía circular en diferentes niveles de acción.
En incubaciónCAPACITACIÓN / SENCE
Impulsar el acceso al mercado laboral de sectores en situación de mayor vulnerabilidad: jóvenes infractores de ley, mujeres en condición de vulnerabilidad y adultos mayores.
INSTITUCIONALIDAD PARA LA CONSERVACIÓN
Desarrollar proyectos de inversión como una oportunidad para la conservación de la biodiversidad (áreas marinas, parques nacionales, etc.)

Avances

ReIN

  • 5 asambleas generales con socios e invitados.
  • Generación y validación de Propuesta de Valor de la ReIN
  • Seminario Hagámoslo bien (320 participantes) y participación en Expo Inclusión, Encuentro Nacional CCD en Villarrica, entre otros.
  • Formalización de miembros socios:
  • 43 empresas vinculadas (29 con convenio firmado, 23 con membresía pagada)
  • Levantamiento de un diagnóstico base de inclusión laboral de las empresas socias.
  • Vinculación en la Red Mundial de Empresas Inclusivas

Compensación de Emisiones

  • Generación y aprobación por parte de la Seremi Medio Ambiente de la Región Metropolitana, de la metodología de desplazamiento de emisiones atmosféricas provenientes de quema de biomasa para calefacción residencial (sustitución de uso de leña) y de emisiones atmosféricas provenientes de quema de basura (Mapocho Limpio).
  • Desarrollo y primera fase de escalamiento de piloto de sustitución de calefacción por leña en Lampa (Meta 2018: Al menos 500 casas).

Protagonistas

  • Firma del Consorcio del proyecto.
  • Incorporación de empresas a participar en voluntariado (11 empresas, 89 voluntarios).
  • 2 Talleres de capacitación de tutores de las 10 empresas vinculadas.
  • 2 jornadas de visitas a empresas (más de 120 relaciones de mentoría).
  • Implementación del Bachillerato de menciones.
  • Presentación de currículum a Mineduc.
  • Levantamiento de línea base.
  • Firma del Consorcio del proyecto.
  • Incorporación de empresas a participar en voluntariado (11 empresas, 89 voluntarios).
  • 2 Talleres de capacitación de tutores de las 11 empresas vinculadas.
  • 3 jornadas de visitas a empresas (más de 180 relaciones de mentoría).
  • Implementación del Bachillerato de menciones.
  • Presentación de currículum a Mineduc.
  • Levantamiento de línea base.

Redes modelo de monitoreo

  • Resultados Campañas de Monitoreo en zona crítica prioritaria (V Región) a modo de diagnóstico.
  • Oferta para auditoría a redes proveniente de FMI (Instituto Finlandés de Meteorología) y gestiones de financiamiento (público o privado).
  • Alianza con Institutos finlandeses (VTT)
  • Visita de expertos finlandeses.
  • Firma de acuerdo con Ministerio de Medio Ambiente.

100 Liceos TP

  • Creación de la ATE (Asesoría Técnica Educativa) de la Corporación SOFOFA como entidad sin fines de lucro (con posibilidad de recibir financiamiento de fondos SEP) y aprobación de ésta en la plataforma ATE de MINEDUC.
  • Generación de un seminario con experto alemán para dar a conocer el modelo de formación dual.
  • Aprobación del servicio “Implementación del Sistema Dual”.
  • Desarrollo de asesoría en 7 instituciones

REPosicionando

  • Diseño macro del proyecto de capacitación y certificación de recicladores, con un acuerdo de gobernanza con los actores vinculados.
  • Reuniones con la Agencia de Sustentabilidad, el Ministerio de Medio Ambiente, ANIR, el Comité REP y ASIPLA, para el delinear un APL de EcoEtiquetado y postulación en plataforma de la Agencia.
  • Lanzamiento del proyecto a través de un video en el Encuentro Anual de la Industria

Capacitación /SENCE

  • Análisis de potenciales grupos objetivos a ser abordados.
  • Invitación a participar de la mesa del mapa de vulnerabilidad del Ministerio de Desarrollo Social al Presidente de SOFOFA.
  • Reunión con actores que trabajan con los públicos prioritarios en situación de vulnerabilidad.

Institucionalidad para la conservación

  • Reuniones con potenciales instituciones o expertos que puedan ser parte de una alianza con SOFOFA para los fines expuestos.
  • Diseño de estrategia de de levantamiento de los hot-spots prioritarios para la conservación.

Accesos
directos